UBS, donc...

Passé 22 heures, écrit trois articles aujourd'hui, je ne vais pas faire une analyse en profondeur des présentations UBS sur sa nouvelle stratégie, qu'on trouve ici. Pour ce qui est du renouveau, il y a au moins une chose qui n'a pas changé chez UBS: le goût immodéré des présentations Power Point débiles et du charabia pour initiés.
Un exemple: au dixième schéma de celle intitulée "Group strategy and transformation", on trouve ça:
70% of AuM from UHNW/HNW in WM Americas
Ce qui veut dire, en clair et en français: plus des deux tiers de la fortune gérée par la division banque privée américaine d'UBS relève de clients super-dégoulinants de pognon (ultra high net worth individuals)ou simplement dégoulinants de pognon (high net worth individuals).
Le but, on l'aura compris, est de rassurer ceux qui penseraient quitter la banque, soit qu'ils aient été dégoûtés par la façon dont elle les a traité face aux attaques du fisc (il y aurait dix fois de quoi), soit qu'ils ne lui fassent plus confiance. Le message est donc: "mais non! restez braves gens, voyez: nos coffres sont encore pleins, nous restons, avec 1700 milliards de dollars de fonds sous gestion, le No 1 mondial hors Etats-Unis."
C'est super-important, chez UBS, d'écrire le plus souvent possible "No 1" ou "leader" à propos de n'importe quoi - ça fait chic, cossu.
L'objectif de la banque, on l'aura lu dans les dépêches, est de dégager dans quelques années 15 milliards de dollars de profits annuels avant impôts. Mais comment donc? Voici le "best of" des réponses power pointées:
en "refocusing les activités",
en "deliverant the best of all of UBS to our clients" (surtout les UHNW bien sûr - à vos souhaits!),
en "enhançant the structures and processes",
en "puttant the clients at the center of everything we do",
en "takant a holistic portfolio view in decision-making",
en "ensurant consistent high-quality delivery externally & internally",
et bien entendu en "treatant reputation and people as our most valuable assets".
Je vous jure, je n'invente rien. C'est écrit en toutes lettres dans le Power Point, et il y a des gars qui ont regardé ça en hochant la tête d'un air entendu.
C'est les mêmes conneries marketeuses que celles emballées sous vide par la direction précédente, le même gargarisme postillonnant, la même conchiade prétentieuse qui a mené UBS au désastre.
Je vous avais prévenus, ceci n'est pas une analyse financière en profondeur de la "nouvelle stratégie UBS". Simplement un avertissement: une banque qui prend à ce point les investisseurs et ses clients pour des cons leur réserve de mauvaises surprises.